近期，国内新冠肺炎疫情跌宕反复，防控压力加大，经济社会发展任务面临严峻挑战。作为医疗机构，河南省濮阳市中医医院认真落实党中央、国务院部署和省、市疫情防控指挥部工作要求，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，落实落细疫情防控措施，全方位、全过程排查来（入）院人员，落实“六大负责制”，分楼层、分人群进行重点摸排，层层扫码、关关查验，确保医院安全、健康、平稳运营。

　　一是严格落实关口负责制。在医院入口处设置卡口，要求所有来（入）院人员主动扫描“濮阳防疫一码通”，并测量体温，重点查看48小时核酸阴性证明，符合条件即可入院；对于来（入）院进行核酸检测的人员，要查看“健康码”“行程码”，对于红黄码人员或发热病人由工作人员引导至发热门诊进行采集核酸或就诊，落实普通人群、重点人群分流有序排队和就诊，避免人群聚集，减少交叉感染。

　　二是严格落实首诊负责制。对于进入诊室的人员，坐诊医师要询问其旅居史、接触史，了解其近期活动轨迹，进一步核验其活动范围和人员接触情况，避免因前一个关口把关不严出现的漏查漏检现象，导致红黄码人员混同其他人员进入医院。

　　三是严格落实楼层负责制。对于新入院患者及家属，楼层值班人员要查验患者及家属的核酸阴性证明、检查单、住院证、陪护证等相关证明，同时引导其扫描“濮阳防疫一码通”，符合条件方可进入；对于新入院的急危重症患者，启动绿色应急通道，科学判断病情后，安排患者进入缓冲病房；要求科室主任、护士长落实头部责任人责任，每日监测住院患者体温，正确判断体温出现的异常情况，一旦出现变化异常，立即启动应急响应机制。凡是医院工作人员，需要统一佩戴医院印发的胸牌或工作证，做到科学防控、严格防控、精准防控。

　　四是严格落实会议负责制。对于上级召开的关于疫情防控的会议，医院疫情防控指挥部办公室头部时间进行研判，根据疫情防控形势和会议的重要性，确定会议的级别和参加人员，确保会议精神层层传达、层层落实、人人周知。

　　五是严格落实分工负责制。建立总指挥、头部副总指挥、常务副总指挥、副总指挥的四级指挥体系，同时下设防控办公室，负责疫情防控日常工作，安排部署疫情工作。在指挥部体系下设立疫情防控组、医疗救治组、综合协调组、后勤保障及环境消杀组、设备耗材保障组、药品供应组、宣传报道组、基础设施建设组、安全保卫组、财务保障组、社会捐赠物资分配服务组、基建督导组12个工作组，以及由分管院领导任组长的核酸检测专班、疫苗接种专班、病房闭环管理专班、病区送餐专班、首诊负责制专班、安装门禁专班、宣传报道专班、医院大门口及楼宇把控专班、发热门诊闭环管理专班、环境消杀专班10个专班，明确各个工作组、各个专班职责，强化工作意识。

　　六是严格落实督导负责制。由医院纪委书记挂帅，成立疫情防控专项督导组，定期或不定期进行日常检查、重点检查、突击检查，查看各个工作组、工作专班、值班人员疫情防控职责落实情况，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、松劲心态。（文、图：丁林国 王素平 张晓蒙）

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