近日，在新密市双洎河安置区项目一期工地上，工程车辆川流不息，工人们正顶着酷暑热火朝天地赶着工期进度。

　　“项目从启动阶段，住建部门就主动介入，一对一指导项目申报和资料整理等，手续能减则减，审批当办立办，为项目顺利推进保驾护航。”新密市财源投资集团有限公司开发运营部部长张建立告诉记者。今年以来，新密市住建部门持续推进建设工程项目审批制度改革，减事项、减环节、提效率、降成本，努力提升企业满意度和获得感。

　　减事项，压缩办理时限。通过“减”“并”“转”“调”，对不必要的审批事项能减尽减，可并联的审批环节能并则并，可替代的审批内容、可调整的审批时序能调尽调。目前新密市全流程工程建设项目审批事项由59项压缩精减至40项，压减33.89%，各类型项目全流程审批时长平均减少18天，缩短32.8%。

　　早介入，主动上门辅导。从项目规划立项审批开始，积极与发改委、规划部门联动，主动联系项目企业，问清需求，早辅导、早准备。深入推行“一员一单一码一线一集中”办事制度，一项目一服务专员，全程跟踪服务。

　　重过程，精准解决问题。针对不同项目在审批不同阶段或施工各个环节遇到的问题，集中研判会商，坚持做到一项目一策、一环节一方案，事后一张表评价成效，力求精准化解问题。今年来先后为中南高科高端装备制造工业园、普洛斯物流园等20多个重点项目开展点对点精准服务，助力项目建设实现“加速跑”。

　　“下一步，新密市住建部门将持续创新思路，围绕加快推进‘放管服效’改革，加大政策宣传，引导市场主体更积极、更深入、更广泛地参与审批制度改革监督实施，盯紧‘一站受理’‘一网通办’‘一次办成’，加快数字化转型，优化办事体验，全力构建优质、便捷、高效的营商环境。”新密市住房和城乡建设局主要负责人表示。（供稿：王新桥）

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